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Kanban Tools

Vergleichen Sie Kanban Toolsanwendungen anhand von Erfahrungsberichten, Beschreibungen und Preisen miteinander und finden Sie die richtige Kanban Tools für Ihr Unternehmen.

Kanban Tools: Es wurden 18 Softwareprodukte gefunden
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monday.com ist ein leistungsstarkes Softwareprodukt, das Teams mithilfe von verschiedenen Tools bei der Planung und Durchführung von Projekten und weiteren Aufgaben unterstützt. Die hohe Benutzerfreundlichkeit und Flexibilität ermöglicht eine effiziente Projektarbeit. Aufgrund des intuitiven Aufbaus können Benutzer sich schnell in die Software einarbeiten. In monday.com sind verschiedene Funktionen integriert, die bei der Projektplanung und -verwaltung unterstützen. Benutzer können in der Software Projektpläne erstellen und den Fortschritt der Projekte jederzeit überwachen. Mithilfe von Kanban ..Mehr über monday.com erfahren

Wrike ist eine cloudbasierte Projektmanagement-Software. Nutzer können verschiedene Aufgaben erstellen und diese per Drag & Drop in die Projekt-Dashboards einfügen. Daten aus anderen Softwareanwendungen lassen sich problemlos in Wrike integrieren. Mithilfe eines Gant-Diagramms können Zeitpläne visualisiert werden, wodurch ein reibungsloser Projektablauf sichergestellt werden kann. Die Software ermöglicht außerdem eine Ressourcenverteilung, so dass die Arbeitsauslastung kontrolliert werden kann und ggf. Anpassungen vorgenommen werden können. Nutzer können sich mithilfe der Software ihr e ..Mehr über Wrike erfahren

MeisterTask ist ein agiles Task-Management-Tool für Teams, das von der deutschen Softwarefirma Meister entwickelt wird. In MeisterTask werden Aufgaben in Kanban-basierten Projekten verwaltet, die sich perfekt Ihrem individuellen Workflow anpassen und mithilfe von praktischen Automationen Ihre Kommunikation und internen Prozesse beschleunigen. Eine intuitive Benutzeroberfläche und das attraktive Design des Tools sorgen dafür, dass die Zusammenarbeit in MeisterTask nicht nur effizienter ist, sondern richtig Spaß macht. - MeisterTask läuft in jedem Standard-Webbrowser und bietet zusätzlich Ap ..Mehr über MeisterTask erfahren

Zoho Projects ist eine professionelle Software, die für das Projektmanagement konzipiert wurde. Mithilfe von Gantt-Diagrammen lassen sich detaillierte Zeitpläne erstellen und gleichzeitig die Fortschritte bei der Aufgabenerledigung kontrollieren. Die Software unterstützt außerdem bei der Stundenerfassung, bei welcher zwischen verrechenbaren und nicht verrechenbaren Stunden unterschieden werden kann. Bei der integrierten Rechnungserstellung berücksichtigt Zoho Projects die Einteilung der Stundenbuchungen. Die Software ermöglicht das Definieren von Meilensteinen und Aufgabenlisten, wodurch es mö ..Mehr über Zoho Projects erfahren

Projektteams können die Softwareanwendung asana zur Projektverwaltung und -steuerung verwenden. Die Software ermöglicht das Erstellen visueller Projektpläne. Hierdurch wird sichergestellt, dass alle Projektteilnehmer einen guten Überblick über den geplanten Projektverlauf haben. Auch der aktuelle Projektstatus kann mit der Softwarelösung überwacht werden. Mit Asana lassen sich verschiedene Aufgaben ganz einfach definieren und per Drag and Drop in die erstellten Projektpläne einfügen und bearbeiten. Mithilfe einer Zeitleiste lassen sich Fristen definieren, wodurch sichergestellt werden kann, da ..Mehr über asana erfahren

Projektplace ist eine Software für das Projektmanagement, die von der amerikanischen Firma Planview entwickelt wurde. Die Software zeichnet sich dadurch aus, dass zum einen die gesamte Projektplanung und -überwachung ermöglicht wird und zum anderen Nutzer ihre eigene Aufgabenplanung durchführen können. Teammitglieder haben hierdurch die Möglichkeit, die eigenen Aufgaben selbst mithilfe von To-Do-Listen zu koordinieren. Die Software verfügt über zahlreiche Möglichkeiten zur Visualisierung der Projektpläne wie beispielsweise mithilfe von Gantt-Diagrammen und Kanban Boards. Projektplace verfügt a ..Mehr über Projectplace erfahren

Stackfield ist ein All-in-One Collaboration Tool aus Deutschland mit allen Funktionen, die Teams für die Zusammenarbeit brauchen: Teamchat, Aufgaben- und Projektverwaltung, Videokonferenzen, gemeinsames Arbeiten an Dokumenten und vieles mehr. Stackfield ist nicht nur DSGVO-konform, sondern erfüllt die höchsten Anforderungen an Datenschutz und Datensicherheit. Alle Daten werden in Deutschland gespeichert, ein Zugriff außerhalb der EU ist nicht möglich. Außerdem ist Stackfield der einzige Anbieter, der das gesamte Projektmanagement und ganze Workflows Ende-zu-Ende verschlüsselt. So kann niem ..Mehr über stackfield erfahren

awork ist eine flexible Softwareanwendung für das Projektmanagement. Die Software hat eine intuitive und visuell ansprechende Benutzeroberfläche. awork beinhaltet eine Reihe an unterschiedlichen Funktionen und kann von Unternehmen deshalb vielseitig eingesetzt werden. Mit der Software können Projekte geplant, Aufgaben verwaltet und Arbeitszeiten erfasst werden. Um die Projektplanung möglichst einfach zu gestalten, können für die Planung Kanban Boards und Gantt Diagramme genutzt werden. Zur Förderung der Teamarbeit, unterstützt awork auch bei der internen Kommunikation der Projektteilnehmer. Be ..Mehr über awork erfahren

ONEPOINT Projects hybride Projekt- und Portfoliomanagementlösung deckt den gesamten Projektlebenszyklus ab und bietet eine einzige Projekt- und Ressourcenmanagementdatenbank mit umfassenden Planungs-, Steuerungs- und Prognosefunktionen, in der alle Arten von Projekten zusammengefasst sind. Unsere Webbenutzeroberfläche ist intuitiv zu bedienen und überall und jederzeit leicht zugänglich. Umfangreiche Anpassungsmöglichkeiten ermöglicht eine einfache Konfigurierung an Ihre Bedürfnisse und Prozesse. ..Mehr über ONEPOINT Projects erfahren

HQ ist eine Software für das Projektmanagement mit einem besonderen Fokus auf Agenturen. Die Software unterstützt bei der Projektplanung und Arbeitszeiterfassung, vereinfacht Abrechnungsvorgänge und beinhaltet CRM-Funktionen. Nutzer der Software können sich eigene individuelle Dashboards erstellen. Dort können die wichtigsten Funktionen und Informationen übersichtlich dargestellt werden. Der Datenaustausch mit anderen Programmen ist über Schnittstellen problemlos möglich. ..Mehr über hq erfahren

Trello stellt den Benutzern eine Plattform für eine effektive Zusammenarbeit bereit. Auf Basis der Software lassen sich Projekte in Boards überführen, die eine strukturierte Projektarbeit ermöglichen. Mithilfe der Software können die Projektteilnehmer jederzeit den Überblick darüber behalten, wer gerade an welcher Projektaufgabe arbeitet und wie der aktuelle Projektfortschritt aussieht. ..Mehr über Trello erfahren

OpenProject ist eine Projektmanagement Software. Es handelt sich hierbei um eine Open Source Lösung, so dass die Nutzung grundsätzlich kostenfrei ist. Eine kostenpflichtige Cloud Version der Softwarelösung ist auch verfügbar. ..Mehr über OpenProject erfahren

Kanbanize ist eine flexible Kanban Plattform. Unternehmen können in der Software auf Basis von Kanban Boards Workflows visualisieren. Abhängigkeiten und Geschäftsregeln können direkt in der Software berücksichtigt werden. ..Mehr über Kanbanize erfahren

Powerproject ist eine umfassende Projektmanagementsoftware. Mithilfe der Software lassen sich u.a. Termine, Ressourcen und Budgets effizient planen. ..Mehr über Powerproject erfahren

ZenTao ist eine Software für das Projektmanagement. Die Software insbesondere für Projektarbeiten im Bereich der Softwareentwicklung geeignet. ..Mehr über ZenTao erfahren

Planio ist eine Softwareanwendung für das Projektmanagement. Die Software unterstützt beim klassischen und agilem Projektmanagement. ..Mehr über Planio erfahren

Mit der Software Kanban Tool können Firmen eigene Kanban Boards erstellen und diese für die Projektsteuerung nutzen. ..Mehr über Kanban Tool erfahren

WorkRooms ist eine Softwareanwendung für eine professionelle Aufgaben- und Dateiverwaltung in Unternehmen. ..Mehr über WorkRooms erfahren

Warum ist Softwareabc24 kostenlos?

Für unsere Benutzer ist Softwareabc24 komplett kostenfrei, weil Softwarehersteller uns bezahlen, wenn diese Webtraffic über unser Software Vergleichsportal erhalten.

Cloud Kanban Tools

Kanban Tools für kleine Unternehmen

Open Source Kanban Tools

FAQ - Häufig gestellte Fragen zu Kanban Tools

Bisher haben Benutzer die besten Erfahrungen mit den Softwareprodukten asana und Zoho Projects gemacht. asana hat im Durchschnitt eine Bewertung von 9,3 Punkten. Die Software Zoho Projects wurde von Nutzern durchschnittlich mit 8,9 von 10 Punkten bewertet.

Je nach Funktionsumfang und Softwaregröße können sich die Preise der Anwendungen stark unterscheiden. Manche Kanban Tools sind bereits kostenfrei verfügbar. Durchschnittlich kann mit Kosten in Höhe von ca. 15 Euro pro Monat und Benutzer gerechnet werden.

Die Anforderungen kleiner Firmen an eine Kanban Software können sich stark von den Anforderungen größerer Unternehmen unterscheiden. Für kleine Firmen kommen u.a. die Softwareprodukte Kanban Tool, MasterTask und HQ in Betracht.

Kanban Softwareanwendungen, die als Cloud bzw. Software-as-a-Service Lösung angeboten werden, können von den Benutzern jederzeit online genutzt werden. Dies ist u.a. bei den Softwarelösungen monday.com, planio und Kanbanize der Fall.

Die meisten Kanban Softwareprodukte können kostenlos und unverbindlich ausprobiert werden. Interessenten können sich auf der Website der Softwarehersteller registrieren und anschließend die Softwareprodukte für ca. 14 Tage kostenfrei testen. Die Software Planio kann beispielsweise 30 Tage ausprobiert werden.

Die wenigsten Unternehmenslösungen können lokal auf einem Mac installiert werden, da diese nicht für das Betriebssystem macOS von Apple entwickelt werden. Mac User haben jedoch die Möglichkeit, cloudbasierte Kanban Softwarelösungen zu nutzen. Der Zugriff erfolgt über einen Webbrowser per Internet, weshalb das Betriebssystem des Endnutzers irrelevant ist.

Zu den Kanban Tools, die komplett oder teilweise kostenlos sind, gehören u.a. die folgenden Softwareprodukte: Kanban Tool, OpenProject und MeisterTask.

Überblick Kanban Tools

1. Was ist ein Kanban Tool?

Ein Kanban Tool ist zusammenfassend ein Werkzeug, welches es dem Benutzer ermöglicht, das Kanban Prinzip digital umzusetzen. Auch im Bereich Projektmanagement erfreut sich die Kanban Technik zunehmender Beliebtheit. Die Kanban Technik hat ihren Ursprung in Japan und kam zuerst beim Autohersteller Toyota in der Produktion zum Einsatz.

Die Kanban Methode verfolgt im Wesentlichen das Ziel, die Workflows in einem Unternehmen möglichst effizient zu gestalten und potenziellen Engpässen entgegenzuwirken. Zentrum des Prinzips ist das Kanban Board, welches sich aus mehreren Spalten zusammensetzt, die jeweils für eine festzulegende Workflow Stufe stehen. Den jeweiligen Spalten können Karten zugeordnet werden. Diese stehen jeweils repräsentativ für eine Aufgabe.

Im Bereich des Projektmanagements stellt ein Kanban Tool ein nützliches Werkzeug dar, um den Projektverlauf zu visualisieren sowie die Zusammenarbeit und Teamkommunikation zu fördern. Wenn eine Firma die Kanban Technik für das Projektmanagement einsetzen möchte, kann es entweder spezialisierte Kanban Tools oder Projektmanagement Anwendungen mit integrierten Kanban Features einsetzen.

2. Welche Funktionen haben Kanban Tools?

Kanban Board – Das Kanban Board ist die zentrale Anlaufstelle der Kanban Technik. Mit einem Kanban Tool kann ein digitales Kanban Board erstellt und verwaltet werden. Benutzer können je nach Projektumfang und -inhalt die Anzahl und den Inhalt der Spalten bzw. Workflows festlegen. Ein einfaches Beispiel für ein Kanban Board ist die Aufteilung in die Stufen:

  • zu erledigen
  • in Bearbeitung
  • fertiggestellt

Kanban Karten – Ein Projekt setzt sich aus einer Vielzahl unterschiedlicher Aufgaben zusammen, die im Hinblick auf die Erreichung der Projektziele durchgeführt werden. In der Kanban Software können die einzelnen Projektschritte abgespeichert werden und in Kanban Karten umgewandelt werden. Die Karten können dann zur Umsetzung des Kanban Prinzips in das Kanban Board eingefügt werden.

Analysen – Mithilfe eines Kanban Tools kann der Projektverlauf analysiert werden. Insbesondere potenzielle Engpässe lassen sich durch den Einsatz der Software frühzeitig erkennen. Entsprechende Gegenmaßnahmen können dann eingeleitet werden.

WIP Limit – Die Abkürzung WIP steht für „Working in progess“. Im Kontext der Kanban Technik kann eine WIP Begrenzung festgelegt werden. Diese hat zum Inhalt, dass für eine Workflow Stufe Grenzen hinsichtlich der Anzahl der Karten festlegt werden. Dies soll bereits im Vorfeld verhindern, dass es zu Überlastungen oder Kapazitätsengpässen kommt.

Priorisierung – Bei Projekten kann es schnell dazu kommen, dass es zu unnötigen Zeitverlusten kommt, weil an weniger wichtigen Aufgaben gearbeitet wird. Mit einem Kanban Tool können die Aufgaben hinsichtlich der Wichtigkeit geordnet werden.

Darstellung von wichtigen Funktionen eines Kanban Tools

3. Vorteile von Kanban Tools

Erhöhte Transparenz: Mithilfe eines Kanban Boards kann ein Projekt visuell aufbereitet werden. Die verschiedenen Projektstufen und -aufgaben sind damit für die Projektteilnehmer jederzeit einsehbar. Durch die Überführung der Projektaufgaben in Kanban Karten, ist für alle Beteiligten ersichtlich, welche Aufgaben von welchen Mitarbeiter durchzuführen sind. Wenn der jeweilige Arbeitsschritt erledigt wurde, kann der Anwender die Karte einfach in die nächste Spalte verschieben.

Optimierte Ressourcennutzung: Bei jedem Projekt stehen den Teilnehmern nur begrenzte Ressourcen zur Verfügung. Insbesondere die Personalkapazitäten sind ein kritischer Faktor. Damit ein Projekt erfolgreich durchgeführt werden kann, ist es daher entscheidend, dass die vorhandenen Ressourcen optimal genutzt werden, um mögliche Engpässe zu verhindern. Ein Kanban Tool unterstützt hierbei, indem potenzielle Engpässe frühzeitig identifiziert werden.

Keine Überlastungen: Wenn die Projektplanung zentral erfolgt, werden die einzelnen Projektaufgaben den Projektteilnehmern im Vorfeld zugeordnet. Hierbei kann es dazu kommen, dass manchen Mitarbeitern zu viele Aufgaben zugeteilt werden, wodurch sich das Projekt verzögern kann. Kommt bei einem Projekt ein Kanban Tool zum Einsatz und es wird ein WIP Limit festgelegt, können Überlastungen vermieden werden.

4. Trends im Bereich Kanban Software

Ein allgemeiner Trend im Softwaremarkt ist die zunehmende Beliebtheit von Software-as-a-Service Lösungen. Auch Kanban Tools werden immer häufiger als Software-as-a-Service Lösung angeboten. Ein SaaS Kanban Tool zeichnet sich dadurch aus, dass der Kunde die Software nicht kauft, sondern nur mietet und das Hosting vom Softwarehersteller übernommen wird. Für ein Unternehmen bedeutet dies, dass die Mitarbeiter via Internet Zugriff auf das Programm haben. Ein weiterer Trend sind branchenspezifische Lösungen. Manche Kanban Tools sind für alle Branchen gleichermaßen geeignet, anderer wiederum legen den Fokus auf bestimmte Branchen. Hierbei kann es sich beispielsweise um spezialisierte Softwareanwendungen für die Softwareentwicklung handeln.

1. Was ist ein Kanban Tool?

Ein Kanban Tool ist zusammenfassend ein Werkzeug, welches es dem Benutzer ermöglicht, das Kanban Prinzip digital umzusetzen. Auch im Bereich Projektmanagement erfreut sich die Kanban Technik zunehmender Beliebtheit. Die Kanban Technik hat ihren Ursprung in Japan und kam zuerst beim Autohersteller Toyota in der Produktion zum Einsatz.

Die Kanban Methode verfolgt im Wesentlichen das Ziel, die Workflows in einem Unternehmen möglichst effizient zu gestalten und potenziellen Engpässen entgegenzuwirken. Zentrum des Prinzips ist das Kanban Board, welches sich aus mehreren Spalten zusammensetzt, die jeweils für eine festzulegende Workflow Stufe stehen. Den jeweiligen Spalten können Karten zugeordnet werden. Diese stehen jeweils repräsentativ für eine Aufgabe.

Im Bereich des Projektmanagements stellt ein Kanban Tool ein nützliches Werkzeug dar, um den Projektverlauf zu visualisieren sowie die Zusammenarbeit und Teamkommunikation zu fördern. Wenn eine Firma die Kanban Technik für das Projektmanagement einsetzen möchte, kann es entweder spezialisierte Kanban Tools oder Projektmanagement Anwendungen mit integrierten Kanban Features einsetzen.

2. Funktionen einer Kanban Software

Kanban Board – Das Kanban Board ist die zentrale Anlaufstelle der Kanban Technik. Mit einem Kanban Tool kann ein digitales Kanban Board erstellt und verwaltet werden. Benutzer können je nach Projektumfang und -inhalt die Anzahl und den Inhalt der Spalten bzw. Workflows festlegen. Ein einfaches Beispiel für ein Kanban Board ist die Aufteilung in die Stufen:

  • zu erledigen
  • in Bearbeitung
  • fertiggestellt

Kanban Karten – Ein Projekt setzt sich aus einer Vielzahl unterschiedlicher Aufgaben zusammen, die im Hinblick auf die Erreichung der Projektziele durchgeführt werden. In der Kanban Software können die einzelnen Projektschritte abgespeichert werden und in Kanban Karten umgewandelt werden. Die Karten können dann zur Umsetzung des Kanban Prinzips in das Kanban Board eingefügt werden.

Analysen – Mithilfe eines Kanban Tools kann der Projektverlauf analysiert werden. Insbesondere potenzielle Engpässe lassen sich durch den Einsatz der Software frühzeitig erkennen. Entsprechende Gegenmaßnahmen können dann eingeleitet werden.

WIP Limit – Die Abkürzung WIP steht für „Working in progess“. Im Kontext der Kanban Technik kann eine WIP Begrenzung festgelegt werden. Diese hat zum Inhalt, dass für eine Workflow Stufe Grenzen hinsichtlich der Anzahl der Karten festlegt werden. Dies soll bereits im Vorfeld verhindern, dass es zu Überlastungen oder Kapazitätsengpässen kommt.

Priorisierung – Bei Projekten kann es schnell dazu kommen, dass es zu unnötigen Zeitverlusten kommt, weil an weniger wichtigen Aufgaben gearbeitet wird. Mit einem Kanban Tool können die Aufgaben hinsichtlich der Wichtigkeit geordnet werden.

3. Vorteile von Kanban Tools

Erhöhte Transparenz: Mithilfe eines Kanban Boards kann ein Projekt visuell aufbereitet werden. Die verschiedenen Projektstufen und -aufgaben sind damit für die Projektteilnehmer jederzeit einsehbar. Durch die Überführung der Projektaufgaben in Kanban Karten, ist für alle Beteiligten ersichtlich, welche Aufgaben von welchen Mitarbeiter durchzuführen sind. Wenn der jeweilige Arbeitsschritt erledigt wurde, kann der Anwender die Karte einfach in die nächste Spalte verschieben.

Optimierte Ressourcennutzung: Bei jedem Projekt stehen den Teilnehmern nur begrenzte Ressourcen zur Verfügung. Insbesondere die Personalkapazitäten sind ein kritischer Faktor. Damit ein Projekt erfolgreich durchgeführt werden kann, ist es daher entscheidend, dass die vorhandenen Ressourcen optimal genutzt werden, um mögliche Engpässe zu verhindern. Ein Kanban Tool unterstützt hierbei, indem potenzielle Engpässe frühzeitig identifiziert werden.

Keine Überlastungen: Wenn die Projektplanung zentral erfolgt, werden die einzelnen Projektaufgaben den Projektteilnehmern im Vorfeld zugeordnet. Hierbei kann es dazu kommen, dass manchen Mitarbeitern zu viele Aufgaben zugeteilt werden, wodurch sich das Projekt verzögern kann. Kommt bei einem Projekt ein Kanban Tool zum Einsatz und es wird ein WIP Limit festgelegt, können Überlastungen vermieden werden.

4. Trends im Bereich Kanban Software

Ein allgemeiner Trend im Softwaremarkt ist die zunehmende Beliebtheit von Software-as-a-Service Lösungen. Auch Kanban Tools werden immer häufiger als Software-as-a-Service Lösung angeboten. Ein SaaS Kanban Tool zeichnet sich dadurch aus, dass der Kunde die Software nicht kauft, sondern nur mietet und das Hosting vom Softwarehersteller übernommen wird. Für ein Unternehmen bedeutet dies, dass die Mitarbeiter via Internet Zugriff auf das Programm haben. Ein weiterer Trend sind branchenspezifische Lösungen. Manche Kanban Tools sind für alle Branchen gleichermaßen geeignet, anderer wiederum legen den Fokus auf bestimmte Branchen. Hierbei kann es sich beispielsweise um spezialisierte Softwareanwendungen für die Softwareentwicklung handeln.