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Projektportfoliomanagement Software

Vergleichen Sie Projektportfoliomanagement Softwareanwendungen anhand von Erfahrungsberichten, Beschreibungen und Preisen miteinander und finden Sie die richtige Projektportfoliomanagement Software für Ihr Unternehmen.

Projektportfoliomanagement Software: Es wurden 17 Softwareprodukte gefunden
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monday.com ist ein leistungsstarkes Softwareprodukt, das Teams mithilfe von verschiedenen Tools bei der Planung und Durchführung von Projekten und weiteren Aufgaben unterstützt. Die hohe Benutzerfreundlichkeit und Flexibilität ermöglicht eine effiziente Projektarbeit. Aufgrund des intuitiven Aufbaus können Benutzer sich schnell in die Software einarbeiten. In monday.com sind verschiedene Funktionen integriert, die bei der Projektplanung und -verwaltung unterstützen. Benutzer können in der Software Projektpläne erstellen und den Fortschritt der Projekte jederzeit überwachen. Mithilfe von Kanban ..Mehr über monday.com erfahren


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Wrike ist eine cloudbasierte Projektmanagement-Software. Nutzer können verschiedene Aufgaben erstellen und diese per Drag & Drop in die Projekt-Dashboards einfügen. Daten aus anderen Softwareanwendungen lassen sich problemlos in Wrike integrieren. Mithilfe eines Gant-Diagramms können Zeitpläne visualisiert werden, wodurch ein reibungsloser Projektablauf sichergestellt werden kann. Die Software ermöglicht außerdem eine Ressourcenverteilung, so dass die Arbeitsauslastung kontrolliert werden kann und ggf. Anpassungen vorgenommen werden können. Nutzer können sich mithilfe der Software ihr e ..Mehr über Wrike erfahren


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Meisterplan ist eine Software für ein professionelles Projektportfoliomanagement. Die Softwareanwendung ermöglicht es den Benutzern, den Überblick über verschiedene Projekte innerhalb eines Unternehmens zu behalten. Die Software ist somit besonders nützlich für Unternehmen, die parallel an mehreren Projekten arbeiten. Die Software verfolgt einen Lean-Projektportfoliomanagement Ansatz, mit dem Unternehmen zur richtigen Zeit an den richtigen Projekten arbeiten. Meisterplan ermöglicht es, eine sinnvolle Priorisierung der verschiedenen Projekte vorzunehmen. Damit kann sichergestellt werden, dass b ..Mehr über Meisterplan erfahren


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Sciforma ist eine Projektmanagement Software, mit welcher sich Projekte schnell und einfach strukturieren lassen. Mit der Software können verschiedene Projektaufgaben definiert und Projektteilnehmern zugewiesen werden. Es lassen sich außerdem Zeitpläne erstellen, die es ermöglichen, jederzeit einen Überblick über den Projektverlauf zu erhalten und ggf. Anpassungen vorzunehmen. In die Softwareanwendung ist zusätzlich ein professionelles Ressourcenmanagement integriert, welches eine Zuweisung sowie Überwachung von Ressourcen ermöglicht. Sciforma enthält weiterhin Funktionen für ein professione ..Mehr über Sciforma erfahren


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ONEPOINT Projects hybride Projekt- und Portfoliomanagementlösung deckt den gesamten Projektlebenszyklus ab und bietet eine einzige Projekt- und Ressourcenmanagementdatenbank mit umfassenden Planungs-, Steuerungs- und Prognosefunktionen, in der alle Arten von Projekten zusammengefasst sind. Unsere Webbenutzeroberfläche ist intuitiv zu bedienen und überall und jederzeit leicht zugänglich. Umfangreiche Anpassungsmöglichkeiten ermöglicht eine einfache Konfigurierung an Ihre Bedürfnisse und Prozesse. ..Mehr über ONEPOINT Projects erfahren


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MicroTool objectiF RPM ist eine Software für das Projektmanagement. Um Unternehmen bei der Durchführung von Projekten zu unterstützen, beinhaltet MicroTool objectiF RPM eine Reihe an unterschiedlichen Funktionen. Dies sind u.a. Termin- und Kostenplanung, Anforderungsmanagement, Dokumentenmanagement und eine Automatisierung von Workflows. Darüber hinaus sind in der Software noch viele weitere Funktionen enthalten, die bei der Verwaltung und Durchführung von Projekten unterstützen. ..Mehr über MicroTool objectiF RPM erfahren


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wayPRO ist eine Softwareanwendung für die Multiprojektplanung. Unternehmen können die Software als Werkzeug zur zentralen Steuerung aller Unternehmensprojekte einsetzen. Hierdurch können Benutzer den Ressourceneinsatz zentral planen und potenzielle Konflikte frühzeitig identifizieren und lösen. Mithilfe einer klassischen Netzplantechnik können die Arbeitsschritte eines Projektes visuell aufbereitet und organisiert werden. ..Mehr über wayPRO erfahren


Die Software teamwork fördert die Zusammenarbeit bei der Planung und Durchführung von Projekten. Hierfür sind in die PM Software eine Vielzahl unterschiedlicher Funktionen integriert. So lassen sich mit der Software beispielsweise Boards zur Organisation der Projektaufgaben erstellen. Auch Features für die Projektzeiterfassung, das Projektportfoliomanagement sowie Berichtswesen sind u.a. in teamwork enthalten. ..Mehr über Teamwork erfahren


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Unternehmen können PLANTA project zur Planung und Steuerung von Projekten einsetzen. Die Software verfügt hierfür über Funktionen, die u.a. bei der Aufgaben- und Terminplanung, Budgetplanung, Ressourcenplanung und beim Überwachen des Projektfortschritts unterstützen. ..Mehr über PLANTA project erfahren


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Projecterus ist eine Softwareanwendung für das Projektmanagement. Die Software ist modular aufgebaut und verfügt über verschiedene Features, die ein Unternehmen bei der Projektplanung, beim Ressourcenmanagement sowie beim Multiprojektmanagement unterstützen. ..Mehr über Projecterus erfahren


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Kanbanize ist eine flexible Kanban Plattform. Unternehmen können in der Software auf Basis von Kanban Boards Workflows visualisieren. Abhängigkeiten und Geschäftsregeln können direkt in der Software berücksichtigt werden. ..Mehr über Kanbanize erfahren


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Collinor ist eine umfangreiche Software, die den gesamten Projektlebenszyklus von der Planung bis zum Abschluss eines Projektes unterstützt. Mit der Software können mehrere große Projekte parallel verwaltet werden. ..Mehr über Collinor erfahren


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Planisware Orchestra ist eine webbasierte Softwarelösung, die besonders für den Mittelstand geeignet ist. Der Einsatz von Planisware Orchestra fördert eine effiziente Zusammenarbeit bei Projekten. ..Mehr über Planisware Orchestra erfahren


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Mit der Software Taskworld können Unternehmen Projektaufgaben definieren und zuweisen, Arbeitszeiten erfassen, Dokumente verwalten, Berichte erstellen und noch vieles mehr. ..Mehr über Taskworld erfahren


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Blue Ant ist eine Projektmanagement Software. Die Software unterstützt Unternehmen beim Projektmanagement, Ressourcenmanagement sowie Portfoliomanagement. ..Mehr über Blue Ant erfahren


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Mit der PPM Software Planisware können verschiedene Projekte parallel in einer Software verwaltet und gesteuert werden. ..Mehr über Planisware erfahren


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ServiceNow IT Business Management ermöglicht eine effiziente Verwaltung und Steuerung von IT-Projekten. ..Mehr über ServiceNow IT Business Management erfahren


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Cloud Projektportfoliomanagement Software

Projektportfoliomanagement Software für kleine Unternehmen

1. Was ist eine Projektportfoliomanagement Software?

Die Steuerung und Verwaltung großer und komplexer Projekte stellt Unternehmen vor eine Herausforderung. Werden Projekte nicht fristgerecht durchgeführt, kann dies schnell finanziell negative Auswirkungen haben. Um Projekte möglichst strukturiert und effizient durchführen zu können, setzen Unternehmen daher immer häufiger Softwarelösungen ein.

Projektportfoliomanagement Softwarelösungen (PPM) sind mit Projektmanagement Softwareprodukten verbunden. Bei einer Projektmanagement Anwendung liegt der Fokus auf der operativen Durchführung einzelner Projekte. Hierzu gehört beispielsweise das Aufgabenmanagement und die Erstellung eines Zeitplans.

PPM Lösungen kommen hingegen zum Einsatz, wenn mehrere Projekte parallel durchgeführt werden. Mit einem professionellen Projektportfoliomanagement wird das Ziel verfolgt, die Projektauswahl und die Ressourcenverteilung im Sinne der finanziellen und strategischen Unternehmensziele zu steuern. Eine Projektportfoliomanagement Software stellt hierbei das Werkzeug zur Umsetzung dar.

In der Software werden die Daten aus dem gesamten Projektportfolio zusammengeführt. Dies ermöglicht es dem Management, einen zentralen Überblick über alle Projekte des Unternehmens zu bekommen. Durch die Aggregation der Projektdaten kann u.a. analysiert werden, welche Abhängigkeiten zwischen den Projekten vorliegen und wo die Unternehmensressourcen optimalerweise eingesetzt werden.

Der Funktionsumfang der Anwendung muss sich jedoch nicht nur auf die strategische Betrachtung von Projekten konzentrieren. Vielmehr sind am Markt auch Projektportfolio Softwareprodukte verfügbar, die auch über Features zur operativen Projektdurchführung verfügen.

2. Welche Funktionen hat eine PPM Software?

Risikomanagement – Für den langfristigen Unternehmenserfolg ist es wichtig, dass ein Unternehmen jederzeit den Überblick über potenzielle Risiken behält. Auch für das Projektmanagement trifft dies zu. Mit einer Projektportfoliomanagement Anwendung können die sich aus den Unternehmensprojekten ergebenden Risiken identifiziert und analysiert werden. Erst durch die Aggregation des gesamten Projektportfolios wird es möglich, einen Überblick über das Gesamtrisiko der Projekte zu erhalten. Durch eine stetige Risikokontrolle können potenzielle Fehlinvestitionen verhindert werden.

Ressourcenmanagement – Für den Unternehmenserfolg ist nicht nur ein einziges Projekt entscheidend, sondern die erfolgreiche Durchführung des gesamten Portfolios an Projekten. Um dies zu gewährleisten, müssen die vorhandenen Ressourcen unter Berücksichtigung des gesamten Projektportfolios verteilt werden. Durch den Einsatz einer PPM Lösung wird es möglich, einen Gesamtüberblick über alle Projekte zu erhalten und die vorhandenen Ressourcen in der Firma im Sinne der übergeordneten Unternehmensziele den einzelnen Projekten zuzuteilen.

Projektpipeline Analyse – Mit einer PPM Software können die aktuellen sowie die geplanten Projekten analysiert werden. In der Anwendung können mögliche Abhängigkeiten und Engpässe identifiziert werden, wodurch Projektverzögerungen vorgebeugt werden kann. Durch eine visuelle Aufbereitung des gesamten Projektportfolios kann jederzeit der Überblick über alle Unternehmensprojekte behalten werden.

Controlling – Damit Projekte ein wirtschaftlicher Erfolg werden, müssen Unternehmen die Ausgaben und das Budget der einzelnen Projekte jederzeit im Blick behalten. PPM Anwendungen verfügen in der Regel über ein integriertes Controlling Dashboard. In der Software können die Finanzzahlen aller Projekte zusammengeführt und aggregiert werden. Hierdurch können im Dashboard beispielsweise KPIs angezeigt werden, die eine Überwachung der Projektfinanzen vereinfachen.

Veränderungsmanagement – Projekte laufen in der Regel niemals zu 100% nach Plan, weshalb es immer wieder zu Änderungen kommt. Änderungen in einem Projekt können jedoch mehrere Effekte nach sich ziehen und sich auf andere Projekte des Unternehmens auswirken. Eine Projektportfolio Management Software ermöglicht es, die Änderungen zentral zu verwalten und diese zu analysieren.

Projekt-Priorisierung – Ist in einer Firma die Durchführung mehrerer Projekte geplant, kann dies zu Komplikationen führen. Da nicht alle Projekte von gleicher Bedeutung und über identische Fristen verfügen, sollte eine optimale Bearbeitungsreihenfolge des Projektportfolios ermittelt werden. Dies kann mithilfe einer Projektportfoliomanagement Software erfolgen.

3. Welche Vorteile hat der Einsatz einer Software für das Projektportfoliomanagement?

Transparenz: Einer der wesentlichen Vorteile eines Projektportfoliomanagement Programms ist, dass dieses einen Gesamtüberblick über alle aktuellen und geplanten Projekte in einer Firma gibt. Hierdurch kann die Transparenz im Bereich des Projektmanagements verbessert werden und die Verantwortlichen erhalten einen Überblick über das gesamte Projektportfolio.

Optimale Ressourcenallokation: Die Ressourcen eines Unternehmens sind begrenzt, weshalb eine optimale Zuteilung besonders wichtig ist. Durch die integrierte Funktion für das Ressourcenmanagement wird sichergestellt, dass die Ressourcen möglichst effizient genutzt werden. Hierdurch können die vorhandenen Mitarbeiter beispielsweise auf Basis der Projektanforderungen und Mitarbeiterqualifikationen zugeteilt werden.

Projektauswahl: Durch den Einsatz einer Software zum Management des Projektportfolios können die Projekte identifiziert werden, die den höchsten Nutzen für ein Unternehmen bieten. Nicht jedes Projekt kann und sollte durchgeführt werden, weshalb ein Unternehmen sich auf die besten Projekte fokussieren sollte. Mithilfe der Projektportfolio Management Software können alle relevanten Informationen zentral analysiert und zur Entscheidungsfindung genutzt werden.

4. Trends im Bereich Projektportfoliomanagement Software

a. Cloud: Der Anteil an Software-as-a-Service Lösungen nimmt im Softwaremarkt stetig zu. Auch bei Softwarelösungen für das Projektportfoliomanagement ist dieser Trend zu beobachten. Bei diesem Bereitstellungsmodell kümmert sich der Hersteller um das Hosting der Anwendung und stellt diese den Nutzern online zur Verfügung.

b. Automatisierungen: Neue technologische Entwicklungen, wie beispielsweise Künstliche Intelligenz, werden in der Zukunft auch vermehrt im Bereich des Projektportfoliomanagements zum Einsatz kommen. Hierdurch können Prozesse bei der Verwaltung und Steuerung des Projektportfolios automatisiert werden.