Tipps zur Organisation von Baustellen

Jeder kennt den Spruch: Zeit ist Geld. Wenn nun einer Ihrer Mitarbeiter auf einer Baustelle nichts zu tun, dann ist das Ihr Geld, dass Sie verlieren. Jede Stunde, die nicht effektiv gearbeitet wird tut weh. Besonders ärgerlich ist, dass dieses Problem in den meisten Fällen nicht an einer schlechten Auftragslage liegt oder weil tatsächlich nichts zu tun ist. In den meisten Fällen ist der Grund, dass im Handwerksbetrieb keine ordentliche Planung durchgeführt wurde.

Handwerker können passende Software nutzen um ihre Baustellen besser zu verwalten. Sonst wird Arbeitskraft unnötig verschwendet und es kann sogar passieren, dass festgelegte Fristen mit dem Kunden nicht eingehalten werden können.

1. Die richtige Materialplanung

Oftmals vergessen, aber dennoch entscheidend: Materialplanung. Es hilft Ihnen nichts, wenn alle Mitarbeiter arbeitsbereit sind und loslegen könnten, jedoch kein Material vorhanden ist mit dem sie arbeiten können. Deshalb ist es wichtig, schon vor Baubeginn zu planen wann welche Materialien benötigt werden.

2. Zeitplan erstellen

Mit Stift und Papier kommt man bei der Terminplanung heutzutage aufgrund der hohen Komplexität nicht mehr weit. Ein Softwareprogramm mit intergrierten Planungsfunktionen kann sie bei der Erstellung eines übersichtlichen Zeitplans unterstützen. Das Erstellen ist mit guten Softwareprodukten kinderleicht und selbsterklärend. Am Ende haben Sie dann einen durchdachten Zeitplan, der alle anfallenden Arbeitsschritte beinhaltet. Sie und Ihre Mitarbeiter können diesen nutzen.

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3. Verantwortlichkeiten festlegen

Sie können viel Arbeit in die Planung stecken und einen tollen Zeitplan zusammenstellen, aber wenn die Verantwortlichkeiten nicht klar definiert werden, wird der Zeitplan nicht viel bringen. Für jede Aufgabe ist ein Veranwortlicher zu definieren. Nur so kann sichergestellt werden, dass die Arbeiten innerhalb der Fristen erledigt werden.

4. Subunternehmer

Es kann besonders bei längeren Projekten immer passieren, dass etwas Unvorhersehbares passiert und beispielsweise Mitarbeiter nicht erscheinen oder zusätzliche Arbeiten anfallen, die ihr Unternehmen alleine nicht erledigen kann. Umso wichtiger ist es, dass man schnell auf Subunternehmen zurückgreifen kann, die Ihren Handwerksbetrieb unterstützen. Das Einbinden eines Subunternehmens wird natürlich teuer, jedoch ist dies oftmals die einzige Möglichkeit festgelegte Fristen einzuhalten.


Mit einer hochwertigen Handwerkersoftware und einem guten Zeitplan können Sie ihre Baustelle perfekt organisieren und somit Geld und Nerven sparen. Hier finden Sie verschiedene Handwerkerprogramme, die für Ihren Bebtrieb nützlich sein könnten.


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